2025年5月20日，浙江廣廈以4-2擊敗北京首鋼，斬獲隊(duì)史首座CBA總冠軍。這座獎(jiǎng)杯不僅終結(jié)了球隊(duì)“千年老二”的標(biāo)簽，更以總獎(jiǎng)金突破1億元的驚人數(shù)字刷新聯(lián)賽紀(jì)錄，引發(fā)輿論對(duì)CBA商業(yè)化進(jìn)程與俱樂(lè)部運(yùn)營(yíng)邏輯的深度探討。

素材來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)

獎(jiǎng)金構(gòu)成：多方合力鑄就“億元神話(huà)”廣廈的億元獎(jiǎng)金由四部分構(gòu)成：

1. 聯(lián)盟基礎(chǔ)獎(jiǎng)勵(lì)7000萬(wàn)元，包括常規(guī)賽第一紅利，約2000萬(wàn)。與季后賽階梯式晉級(jí)獎(jiǎng)金，約5000萬(wàn)。較上賽季遼寧隊(duì)6000萬(wàn)提升16.7%，反映CBA商業(yè)價(jià)值持續(xù)增長(zhǎng)。

2. 地方政府支持2000萬(wàn)元，浙江省體育局與杭州市政府分別依據(jù)產(chǎn)業(yè)政策獎(jiǎng)勵(lì)1500萬(wàn)、500萬(wàn)，體現(xiàn)地方政府對(duì)職業(yè)體育的扶持力度。

3. 贊助商追加1000萬(wàn)+，耐克、廣廈集團(tuán)等贊助商額外獎(jiǎng)勵(lì)，其中老板樓明個(gè)人承諾奪冠即自掏腰包2000萬(wàn)，彰顯民營(yíng)資本對(duì)球隊(duì)的投入決心。

4. 其他渠道收入，門(mén)票分成、周邊商品銷(xiāo)售等貢獻(xiàn)約1000萬(wàn)，形成完整商業(yè)閉環(huán)。可謂賺的盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)。

素材來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)

獎(jiǎng)金分配邏輯：核心球員“名利雙收”廣廈獎(jiǎng)金分配遵循“貢獻(xiàn)優(yōu)先”原則，重點(diǎn)傾斜核心成員：外援布朗，以總決賽場(chǎng)均28分、FMVP身份獲600萬(wàn)，占球員獎(jiǎng)金池約15%；

素材來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)

胡金秋帶傷作戰(zhàn)場(chǎng)均19.1分8.3籃板，獲500萬(wàn)，體現(xiàn)本土核心價(jià)值；

孫銘徽、朱俊龍分獲400萬(wàn)，與其組織串聯(lián)、防守貢獻(xiàn)匹配；

主帥王博400萬(wàn)獎(jiǎng)勵(lì)，創(chuàng)CBA教練單賽季獎(jiǎng)金新高。

替補(bǔ)球員與工作人員則按出場(chǎng)時(shí)間、角色重要性分配剩余約2000萬(wàn)，邊緣球員約獲數(shù)十萬(wàn)，仍遠(yuǎn)超年薪。億元獎(jiǎng)金不僅為球員帶來(lái)“一年抵?jǐn)?shù)年”的收入，更為俱樂(lè)部戰(zhàn)略升級(jí)注入資金。