4月1日訊 《電訊報》記者James Ducker發(fā)布特別報道，談到了曼聯(lián)俱樂(lè )部數據部門(mén)的情況。

拉特克利夫在最近的公開(kāi)采訪(fǎng)中曾表示，曼聯(lián)在過(guò)去十年中，完全錯過(guò)了數據革命。他指出，俱樂(lè )部的數據分析水平仍處于上個(gè)世紀，這里并不具備真正的數據分析能力。這樣的情況是否屬實(shí)呢？《電訊報》指出，拉爵的看法并不準確，曼聯(lián)前管理層理查德-阿諾德和默塔夫都曾為俱樂(lè )部現代化做出遲來(lái)但大量的努力。事實(shí)上，目前一些更加重要且相關(guān)的問(wèn)題是集中在英力士身上，有些人批評他們正在破壞此前俱樂(lè )部為數據分析工作建立的一些基礎。曼聯(lián)首位數據科學(xué)總監多米尼克-喬丹在去年夏天的第一輪裁員中被解雇，九個(gè)月過(guò)去，至今仍未找到接替工作的人選。

喬丹幾乎是從零開(kāi)始建立曼聯(lián)的數據部門(mén)，消息人士稱(chēng)，英力士體育總監布雷斯福德作為拉爵在曼聯(lián)的耳目，從未和喬丹坐下來(lái)聊過(guò)他的工作情況就將其解雇。但據說(shuō)，負責對曼聯(lián)進(jìn)行審計的項目總監加里-海明威對曼聯(lián)數據部門(mén)給予了積極的評價(jià)，這無(wú)疑是一種諷刺。不過(guò)，曼聯(lián)球迷們也有理由質(zhì)疑，俱樂(lè )部為何在轉會(huì )決策上犯下這么多錯誤？曼聯(lián)內部對此也有挫敗感，歸根到底，如果決策者出于無(wú)奈或放任主教練的喜好而忽視數據團隊提出的建議，那么數據分析的作用就會(huì )被削弱。

比如2023年4月，曼聯(lián)選擇與盧克肖簽訂一份為期4年的高薪合同時(shí)，并沒(méi)有考慮到這名球員令人感到擔憂(yōu)的傷病記錄。在續約之后的兩年里，盧克肖只在英超首發(fā)過(guò)20次，上一次還是在13個(gè)月前。另一個(gè)例子就是霍伊倫，盡管球員的數據分析結果令人鼓舞，不過(guò)，根據俱樂(lè )部的財務(wù)模型顯示，如果轉會(huì )費超過(guò)5000萬(wàn)鎊，曼聯(lián)就應該考慮放棄交易。但最終，俱樂(lè )部向亞特蘭大支付了6400萬(wàn)鎊轉會(huì )費，加上浮動(dòng)最高可達7200萬(wàn)鎊。

實(shí)際上，數據部門(mén)也曾在安東尼和卡塞米羅的交易上提出類(lèi)似的警示，但曼聯(lián)最終還是這兩名球員身上花了大價(jià)錢(qián)。其中，當時(shí)已經(jīng)30歲的卡塞米羅還獲得一份為期4年、周薪高達35萬(wàn)鎊的合同。不過(guò)，數據驅動(dòng)的洞察力并不是成功的保證，關(guān)于芒特的數據模型并沒(méi)有顯示出需要對傷病產(chǎn)生過(guò)多的擔憂(yōu)，然而事實(shí)并非如此，特別是考慮到數據部門(mén)很強大的利物浦和阿森納也曾追逐這名球員，只能說(shuō)傷病的風(fēng)險還是很難預測的。